Wetenschap - 1 januari 1970

Werkdruk

Werkdruk

Werkdruk


Dr. Henri Strooband raakte vorig jaar overspannen omdat de werkdruk die
gepaard ging met de herprogrammering van het onderwijs hem te veel werd.
Stroband blikt in dit Wb terug . Hij wijt zijn ziekte deels aan zichzelf,
maar deels ook aan de organisatie.
,,Het management praat Ratelbandachtige termen over grootse plannen. Maar
er wordt niet over nagedacht of het allemaal wel kan. Plannen worden niet
doorgesproken met de mensen die uiteindelijk het werk moeten doen. Dat
zorgt voor frustratie. Het lijkt erop dat Wageningen bestuurd wordt volgens
het knijp-en-piep-systeem. Je knijpt als management totdat je een piep
hoort. Dat is geen eerlijk systeem. De een piept nu eenmaal sneller dan de
ander.’’
,,Ik heb het gevoel dat de werkvloer steeds zwakker staat. Er is geen
orgaan waar je naar toe kunt gaan. Vroeger kon je problemen aankaarten bij
de universiteitsraad. (..) Je wist dan tenminste dat er over gesproken
werd. Het is schrijnend dat wij nu tot de wandelgangen zijn veroordeeld.’’
|
K.V.

Re:ageer