Organisatie - 1 januari 1970

‘Deze bom had niemand verwacht’

Dat ze slecht nieuws zouden krijgen hadden de onderzoekers van A&F wel verwacht. Het nieuws dat het instituut als zelfstandige eenheid verdwijnt, sloeg niettemin in als een bom.

Daan Goense:
‘Dat er zo drastisch doorgepakt zou worden, had in mijn omgeving niemand gedacht. Tot nu toe pasten we ons in kleine stapjes aan aan mindere inkomsten. Telkens kleinere bezuinigingen. Dit lijkt een plan dat op de zaken vooruit loopt, want zo drastisch ingrijpen is op grond van de huidige situatie niet direct nodig, maar het is waarschijnlijk wel verstandig.
Wij, het oude technologie-instituut IMAG, worden nu verdeeld over de kenniseenheden Plant en Dier. Het voordeel daarvan is dat wij wat dichter bij de ruif komen. De technologie is bijna altijd onderdeel van een groter project dat getrokken wordt door een andere kenniseenheid. Voor ons is het daardoor altijd knokken. Het nadeel is dat de technologie niet meer geconcentreerd is. Maar kennelijk heeft de bv Nederland geen geld meer over voor investeringen in geavanceerde agrotechnologie. Daar kan onze directie ook niets aan doen.’

Floor Verdenius:
‘Ik ben helemaal niet tegen een nauwe samenwerking met de universiteit, integendeel. Maar dit plan komt op mij over als paniekvoetbal. Een maand geleden houd Kees de Gooijer een verhaal waarin hij uitlegt dat het zwaar weer is, maar dat we er ons met wat veranderingen wel door zullen slaan. En nu krijg je ineens een heel ander verhaal. Je krijgt niet het idee dat daar een doordachte strategie achter zit.’

Jan Willem Donkers:
‘Ik was wat minder geschokt dan veel van mijn collega's. Ik werk hier pas sinds december, en wist dat ik bij een organisatie ging werken waar het niet goed ging. Dat was een gok die ik bewust heb genomen. Bovendien werk ik bij de afdeling Quic, die er relatief het best uitkomt. De keuze om nauwer samen te gaan met de universiteit lijkt me verstandig. De tijd is er rijp voor. Wij hebben lang langs elkaar geleefd, maar de laatste tijd zag je steeds meer toenadering.'

Wouter de Heij:
'Wij wisten gisteren natuurlijk wel dat we geen goed nieuws zouden horen. We dachten zelfs aan een technisch faillissement. Maar dat ze deze fragmentatiebom zouden laten ontploffen had niemand verwacht.
Dat er wat moest gebeuren was duidelijk, en ook dat dat radicaal moest zijn. In zoverre ben ik dus wel blij. Maar dit plan biedt volgens mij geen oplossing. Ons probleem is dat er te veel mensen met zitvlees in de organisatie zitten, brandhout dat de rest van de organisatie geld kost. Daarbij komen hoge afdrachten aan Wageningen UR centraal. Daar zouden ze wat aan moeten doen. Wat ze nu doen is het kind met het badwater weggooien. Door het zogenaamde competitieve onderzoek uit te besteden aan een derde partij geef je juist de beste mensen weg met de contacten en vaardigheden die je nodig hebt om opdrachten binnen te halen.
Ikzelf ga naar de mysterieuze derde partner, of wellicht naar een nieuw bedrijfje, maar zeker niet naar de universiteit. Ik wil mijn eigen broek ophouden.’

Zie ook de pagina nieuws

Re:ageer