Organisatie - 6 juni 2012

Onderzoek naar intimidatie en angstcultuur

Er komt een organisatiebreed onderzoek naar de vermeende angstcultuur binnen Wageningen UR. Aalt Dijkhuizen, voorzitter van de RvB, is dat overeengekomen met de centrale medezeggenschap van Wageningen UR. Deze maand nog wordt een plan van aanpak vastgesteld.

Het dispuut tussen Aalt Dijkhuizen (hand in de zij) en Kees van Diepen (donkerblauw jasje) tijdens de nieuwjaarsreceptie in Atlas. Kees Slingerland staat links (blauwe das op wit overhemd), Roelof Kleis geheel rechts (zwarte trui).
Het dispuut tussen Aalt Dijkhuizen (hand in de zij) en Kees van Diepen (donkerblauw jasje) tijdens de nieuwjaarsreceptie in Atlas. Kees Slingerland staat links (blauwe das op wit overhemd), Roelof Kleis geheel rechts (zwarte trui).

Foto: John Wiltink

Het onderzoek volgt op een geschil tussen Dijkhuizen en Kees van Diepen, voorman van de ondernemingsraad van ESG. Van Diepen liet zich begin december vorig jaar in een artikel in de Volkskrant kritisch uit over de autoritaire manier van optreden van Dijkhuizen. Volgens Van Diepen resulteert dat optreden in angst in de organisatie en zijn mensen 'murw geslagen'.
Dijkhuizen nam de kwestie van meet af aan hoog op (zie kader). 'De aantijging dat er in onze organisatie een angstcultuur heerst, is wat mij betreft een van de ergste die je je kunt bedenken', zegt hij daar over. Hij vindt dat Van Diepen verplicht is die aantijgingen hard te maken en 'man en paard' te noemen. Toen dat begin mei nog niet was gebeurd, riep hij Van Diepen per mail op publiekelijk (en ook in de Volkskrant) zijn excuses te maken. 'Lijkt me niet meer dan terecht. Een echte kerel staat voor zijn zaak en weet ook tot excuses te komen', aldus Dijkhuizen in de mail.
In plaats van excuses kreeg Dijkhuizen een lange brief. Daarin legt Van Diepen uitvoerig uit waarop zijn uitspraken zijn gebaseerd. Ook geeft hij aan waarom hij niet met bewijzen kan komen. 'Dat is mijn rol niet. Mensen spreken mij in vertrouwelijkheid aan als lid van de ondernemingsraad.' Van Diepen besluit bovendien de kwestie breed onder de aandacht te brengen. Naast Dijkhuizen en de RvB gaat het stuk onder anderen ook naar de centrale medezeggenschap en de Raad van Toezicht van Wageningen UR.
Volgens Van Diepen gaat het niet alleen om angst. 'Het gaat ook om de leiderschapscultuur. En in respons daarop de wegkijkcultuur. Mensen kijken weg als ze met intimidatie geconfronteerd worden bij collega's. Dat zorgt voor een gebrek aan onderlinge solidariteit.'
Volgens Van Diepen krijgt hij als or-lid vaak signalen van de werkvloer, ook van buiten ESG. Met name als het om intimidatie gaat, ziet hij 'kopieergedrag' en een directe link met het optreden van Dijkhuizen.
In overleg met de WUR-council (de centrale medezeggenschap) is Dijkhuizen overeengekomen gezamenlijk een onafhankelijk onderzoek in te stellen. Hij wil de verdachtmakingen van tafel. 'Het is van tweeën een: of er komen concrete gevallen boven, op grond waarvan we aan een oplossing kunnen werken, of die zijn er niet en stoppen we met verdacht maken. Ik sta een open cultuur voor, maar wel een die maximaal gebaseerd is op feiten. Zeker als het om aantijgingen als deze gaat.'
Normal 0 21 false false false EN-GB X-NONE X-NONE
Gelukkig Nieuwjaar?
Het gebeurde tijdens de nieuwjaarsreceptie in januari - een maand na het artikel over Dijkhuizen in de Volkskrant. In Atlas stonden ESG-directeur Kees Slingerland, Resource-redacteur Roelof Kleis en Kees van Diepen met elkaar te praten. Aalt Dijkhuizen kwam erbij en wenste de eerste twee een gelukkig Nieuwjaar. Van Diepen kreeg geen hand, maar werd de mantel uitgeveegd. Of hij niet besefte wat voor schade hij had aangericht. Het feit dat hij nog op de receptie stond was al een bewijs hoe open en tolerant de organisatie was. ‘In het bedrijfsleven zou je op staande voet zijn ontslagen.' Kleis: ‘Ik vond het gênant, intimiderend en ongepast om dat op een nieuwjaarsreceptie aan de orde te stellen.' Slingerland vond het ‘beslist geen' intimidatie. ‘Het was niet allemaal frivool wat Aalt deed, maar je moet dit ook zien als reactie op de aantijgingen in de Volkskrant.'
Een perfecte demonstratie van het soort gedrag dat hij aan de kaak wil stellen, vindt Van Diepen. Een voorstel er nog eens over te praten werd door Dijkhuizen geweigerd. ‘Hij wilde dat alleen als ik al die klagende mensen mee zou brengen, dan konden die het hem rechtstreeks vertellen.'
Dijkhuizen: ‘Zo concreet is Van Diepen nog steeds niet geworden. Ook cijfers van de vertrouwenspersonen en de laatste medewerkersmonitor geven geen enkele onderbouwing aan de beweringen van Van Diepen.' ® GvC
 

Re:ageer